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“八字要求”
——團(tuán)結(jié)、規(guī)范、高效、創(chuàng)新
最近，深圳天利地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席召開集團(tuán)執(zhí)委會(huì)及常德公司班子視頻會(huì)議，主席針對(duì)常德公司有關(guān)問題提出了“團(tuán)結(jié)、規(guī)范、高效、創(chuàng)新”八字要求。海口分公司因此也開展了貫徹落實(shí)蔡主席對(duì)天利系“團(tuán)結(jié)、規(guī)范、高效、創(chuàng)新”指示精神的學(xué)習(xí)會(huì)議。
在會(huì)議上重點(diǎn)指出了“團(tuán)結(jié)、規(guī)范、高效、創(chuàng)新”這八字要求。所謂團(tuán)結(jié)就是力量,是搞好一切工作的基礎(chǔ)。如果各自只是拼命地干自己的，忽略了團(tuán)結(jié)的力量，結(jié)果只會(huì)事倍功半。班子主職領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好班子合力的帶頭人，要學(xué)國家防控疫情的“控制力”來把控全局；其次，規(guī)章制度不是來看的，而是落實(shí)到具體行動(dòng)。要不停地通過學(xué)習(xí)來使每個(gè)員工加深印象，讓每個(gè)員工熟知自己的崗位職責(zé)和目標(biāo)，明確自身的責(zé)、權(quán)、利，規(guī)范做事，把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子里，決不能“拍腦袋肆意妄為”，員工通過不斷學(xué)習(xí)加深印象，做到“看得見、摸得著、拿得到”；再次，講效率、講高效率。要求對(duì)缺乏高效的問題認(rèn)真反思，要敢于“破釜沉舟”，要把在年底前如期完成的工作目標(biāo)作為檢驗(yàn)是否高效的唯一標(biāo)準(zhǔn)；最后，創(chuàng)新是進(jìn)步的動(dòng)力，有了創(chuàng)新精神，那么就有了前進(jìn)的希望，我們要不斷堅(jiān)持創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，行業(yè)才能更好的發(fā)展；以“八字要求”為標(biāo)準(zhǔn)，找出差距、補(bǔ)好短板、擰緊發(fā)條、共克時(shí)艱、堅(jiān)定前行。
天利物業(yè)海口分公司認(rèn)真組織員工對(duì)“八字要求”深入貫徹學(xué)習(xí)，讓每位員工深刻領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際，結(jié)合實(shí)際、活學(xué)活用；對(duì)存在的問題進(jìn)行針對(duì)性的解剖，對(duì)照學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊整改；對(duì)今年尚未完成的目標(biāo)責(zé)任及各自的重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行針對(duì)性學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中尋找解決完成目標(biāo)任務(wù)的方法和措施；學(xué)習(xí)要持之以恒，不僅要圍繞完成今年目標(biāo)責(zé)任而學(xué)，而且還要圍繞近三年的長遠(yuǎn)目標(biāo)而學(xué)，并制定三年目標(biāo)和工作規(guī)劃，班子帶頭學(xué)，每位員工也學(xué)干結(jié)合，上下形成合力，開啟新的局面。
深圳市天利物業(yè)管理有限公司
海口分公司
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