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福田分公司工程部的學(xué)習(xí)方式之一：傳幫帶
近日工程部接報中心商務(wù)大廈一樓后大堂西面天花有較大范圍漏水現(xiàn)象。在一個將近7點的傍晚，我看到了工程部經(jīng)理駱澤彬與工程同事吳盈飛，兩人正在后大堂西面通道，正在蹲著說著話。
我好奇走過去側(cè)耳聽，把這場景拍下來，原來是駱澤彬在與郭云飛把漏水區(qū)域內(nèi)的空調(diào)漏水修補好后，從天花里爬下來，不顧一天工作的辛勞，又開始指導(dǎo)工程技術(shù)員小吳了。只見老駱手拿著一個彎管對小吳說：“現(xiàn)天花出現(xiàn)這種滴水，是空調(diào)排水管漏水已滲透出了天花板已到一定程度了就會滴漏了。”老駱把攀爬進天花板全面修補漏水情況的操作向小吳作了個簡述：“我們要先檢查情況再判斷，決定更換原有的排水管，天花里的空調(diào)原安裝pvc排水管是25mm的，太細小了容易擁堵形成漏水，我已切割了25mm管，換稍大點的32mm管，這個是直徑為32mm的pvc管彎頭，現(xiàn)在注意的是在連接時，其pvc管的管子聯(lián)接時必須用專用pvc膠水涂滿均勻套好貼合”。
“小吳你看現(xiàn)在換管后的天花不見有滴水的現(xiàn)象了”，老絡(luò)自信又緩緩地說，“天花有漏水現(xiàn)象能判斷是空調(diào)排水管的問題，這得靠之前學(xué)習(xí)，及過往的經(jīng)驗”。“學(xué)習(xí)過程中可以敢于開口問，勇于嘗試新方法，多與其他同事老郭他們交流，遇到問題要學(xué)會翻查知識，聽取經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，當(dāng)然也不能死搬硬套”。
有師傅指點，事半功倍。
福田公司工程部近期工作安排做了調(diào)整，運行組與維修組相互流換上崗，老駱說，“讓所有的工程員參與大廈運行及維修的各個環(huán)節(jié)，多學(xué)多做，對每個工程技術(shù)員都是有益的”。95后的小吳入職后一直在工程部運行組，對維修工程沒有經(jīng)驗。要做一個合格的、更優(yōu)秀的維修技術(shù)員。許多東西在學(xué)校無法培養(yǎng)的，須在實踐中學(xué)習(xí)。
除了現(xiàn)代優(yōu)良的各類教育培訓(xùn)手段，天利物業(yè)公司鼓勵和提倡的各大領(lǐng)域的員工培訓(xùn)和成長過程經(jīng)過好師傅的“傳幫帶”環(huán)節(jié)。特別是工程技術(shù)員新兵們。老駱就是用了“傳幫帶”這些簡單有效的方式和方法，成為了福田公司培養(yǎng)適應(yīng)工程崗位工作人才的師傅，已培養(yǎng)兩位能干的徒弟：鄭會才，郭云飛。
老駱是來中心大廈工程部工作已5年了，年復(fù)一日在工程運行及維修崗位認真負責(zé)，精益求精。他認為人的一生是學(xué)習(xí)新技能，是累積各項工作經(jīng)驗，再傳承給年輕的一輩工程人，“傳幫帶”是工程人應(yīng)走的也是重要的路。師傅帶徒弟，就得要傳承，正是這個傳承，成為最基層最緊缺的工程技術(shù)隊伍培養(yǎng)人的最重要的手段。
老駱的“傳幫帶”不但是手把手教會徒弟手藝，還要帶出工作好風(fēng)氣。老駱常以身作則，教會徒弟要責(zé)任心強，工作不怕苦不怕累，不拈輕怕重，謹慎認真。中心大廈外圍市政排污井內(nèi)的連接主管道，比大廈內(nèi)的排污管道要高，排污井如果不及時清理，很容易導(dǎo)致污水往大廈管道倒灌，對我大廈影響很大，在與政府未砌底解決關(guān)鍵問題之前，需要我司的加強清理監(jiān)管工作。每當(dāng)遇到緊急情況，清理公司沒來得及趕到，老駱就親自帶著工程員老郭、小鄭趕到現(xiàn)場，帶頭馬上投入清理工作。清理公司來到后，又在現(xiàn)場監(jiān)督，直到解除險情。就這樣，老駱常常以自身行為，在思想和理念上，以及實際工作中起到示范作用。
中心商務(wù)大廈是深圳早期的老牌甲級寫字樓，共同設(shè)備設(shè)施投入使用超過17年。要使大廈本體保持完好，機械設(shè)備設(shè)施要保持高效、正常運行，是無法離開各項維修保養(yǎng)的工作，非常需要各類的工程技術(shù)人員。福田工程部的老駱及他的同事、“傳幫帶”培養(yǎng)的徒弟，在各自的崗位中積極認真、默默地履行職責(zé)，在默默地?zé)o私奉獻。天利物業(yè)集團也正是因為有無數(shù)這些默默地?zé)o私奉獻的師傅們和徒弟們，為深圳天利物業(yè)的平穩(wěn)、發(fā)展、壯大，做出了自己的貢獻。我們?yōu)樗麄凕c贊！
天利物業(yè)管理公司福田分公司
2020.7.22
400-1882777
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